Dirección de Desarrollo Comunitario

DIRECCIÓN DE DESARROLLO COMUNITARIO (DIDECO)

A.- DEPENDENCIA Y ESTRUCTURA

ARTÍCULO 75°.- La Dirección de Desarrollo Comunitario depende del Alcalde a través del Administrador Municipal y estará a cargo de un Director de Desarrollo Comunitario.

Dependerán de la Dirección de Desarrollo Comunitario la Oficina de Coordinación Técnica, además de las Subdirecciones de: Gestión y Administración Comunitaria; Servicios Sociales; Mujeres, Inclusión e Interculturalidad; Participación Ciudadana; Desarrollo Económico Local; Desarrollo Social; Asesoría Legal Comunitaria; Vivienda; Deportes y Recreación.

B.- OBJETIVO

ARTÍCULO 76°.- El objeto de la Dirección de Desarrollo Comunitario es asesorar al Alcalde y al Concejo Municipal en la promoción del desarrollo comunitario, en los ámbitos social, económico y deportivo, considerando especialmente la integración y participación de los residentes y/o usuarios de la comuna.

C.- FUNCIONES

ARTÍCULO 77°.- A la Dirección de Desarrollo Comunitario le corresponden las siguientes funciones generales:

1. Asesorar al Alcalde y al Concejo Municipal en la formulación de los programas y proyectos necesarios para promoción del desarrollo social y comunitario;
2. Prestar asesoría técnica a las organizaciones comunitarias, fomentando su desarrollo y legalización, promoviendo su efectiva participación en el Municipio; y
3. Proponer y ejecutar, cuando corresponda, medidas tendientes a materializar acciones relacionadas con asistencia social, capacitación laboral, deporte y recreación, promoción del empleo y fomento productivo.

8.1. OFICINA DE COORDINACIÓN TÉCNICA

ARTÍCULO 78°.- La Oficina de Coordinación Técnica, tendrá como objetivo apoyar la planificación, formulación, coordinación y seguimiento de programas, proyectos e iniciativas estratégicas de la Dirección de Desarrollo Comunitario. Le corresponderá las siguientes funciones:

1. Apoyar a las subdirecciones en la planificación, diseño, formulación y evaluación de los programas y proyectos sociales.
2. Monitorear la ejecución técnica y presupuestaria de los programas y proyectos de las Subdirecciones de la DIDECO.
3. Aportar en la coordinación con otras Direcciones y/o departamentos municipales, así como con otras entidades públicas o privadas, acciones para la correcta y oportuna ejecución de los programas y proyectos relacionados a la DIDECO.
4. Colaborar en el desarrollo e implementación de estrategias de modernización y digitalización de los procesos internos.
5. Apoyar en el diseño e implementación de estrategias de comunicación y difusión de los programas sociales y proyectos de la DIDECO.
6. Apoyar a las Subdirecciones en la implementación de nuevas iniciativas, o proyectos de interés municipal.
7. Proponer y desarrollar iniciativas innovadoras de carácter social, cultural o tecnológico que generen valor para la comunidad.
8. Colaborar y gestionar otras iniciativas de interés municipal y comunitario

8.2. SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN COMUNITARIA

ARTÍCULO 79°.- La Subdirección de Gestión y Administración Comunitaria tiene por objetivo planificar, coordinar y fortalecer la gestión integral de los Centros de Integración Comunitaria de la comuna de Santiago, asegurando la adecuada entrega de servicios sociales de la DIDECO a la comunidad, y manteniendo una oferta programática pertinente, accesible y de calidad para las vecinas y vecinos.

La Subdirección de Gestión y Administración Comunitaria, tiene las siguientes funciones:

1. Administrar adecuadamente la gestión y la oferta programática de los Centros de Integración Comunitaria dirigida a usuarios, vecinas y vecinos de la comuna de Santiago.
2. Promover la vinculación con el medio de los Centros de Integración Comunitaria generando redes de colaboración que potencien el desarrollo social y cultural de la comunidad.
3. Coordinar el desarrollo de acciones sociales conjuntas con otros servicios municipales e instituciones públicas o privadas en beneficio de la comunidad; y
4. Apoyar en la coordinación y supervisión del Programa de Mejoramiento de la Gestión de la DIDECO y transparencia municipal
5. Colaborar en la gestión y supervisión de otras iniciativas de interés municipal y comunitario.
6. Velar por la mantención, mejoramiento y condiciones de uso de los recintos, espacios y dependencias administradas por la Dirección de Desarrollo Comunitario, coordinando las acciones necesarias para su conservación y reparación.

8.3. SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS SOCIALES

ARTÍCULO 80°.- La Subdirección de Servicios Sociales tiene como objetivo principal planificar, coordinar y supervisar la implementación de políticas, programas, beneficios y prestaciones sociales ejecutadas por la Municipalidad, orientadas a la protección social de las personas, familias y hogares de la comuna, especialmente aquellos que se encuentran en situación de vulnerabilidad. Asimismo, le corresponderá administrar los programas sociales financiados por el Estado, ya sea mediante fondos municipales o fondos externos. La Subdirección de Servicios Sociales, está compuesta por los Departamentos de Protección Social, Estratificación Social, Subsidios Fiscales, Atención Social y Emergencia Social, y cumple las siguientes funciones:

1. Administrar y entregar de manera eficiente y oportuna la asistencia social a los vecinos más vulnerables de la comuna;
2. Elaborar y proponer programas e iniciativas orientadas al desarrollo social de la comuna;
3. Planificar, coordinar y supervisar la intervención social de los distintos programas que se ejecutan en la Subdirección;
4. Promover la articulación técnica entre los distintos departamentos de la Subdirección para fortalecer la atención social integral de personas y familias;
5. Coordinar la implementación comunal de instrumentos y programas vinculados al Sistema de Promoción y Protección Social, en coordinación con los organismos públicos competentes;
6. Promover acciones territoriales destinadas a facilitar el acceso de la población a instrumentos de protección social, mediante operativos en terreno;
7. Coordinar la implementación, seguimiento y evaluación de los programas, beneficios y acciones desarrolladas por los departamentos de la Subdirección, promoviendo la adecuada articulación entre las distintas unidades.
8. Sistematizar información y elaborar reportes técnicos que apoyen la planificación, seguimiento y evaluación de la gestión social de los programas.

8.3.1. DEPARTAMENTO DE PROTECCIÓN SOCIAL

ARTÍCULO 81°.- El Departamento de Protección Social tiene como objetivo coordinar y ejecutar acciones destinadas a fortalecer la protección social de personas y familias de la comuna, especialmente aquellas que se encuentran en situación de vulnerabilidad social, así como de personas en situación de calle, promoviendo su acceso a programas, prestaciones y beneficios del Estado.

Asimismo, le corresponderá coordinar la implementación comunal de programas asociados al Sistema de Promoción y Protección Social, ejecutados por el municipio en coordinación con organismos del Estado. Sus funciones serán:

1. Coordinar la implementación comunal de programas asociados al Sistema de Promoción y Protección Social ejecutados por el municipio en coordinación con organismos del Estado;
2. Supervisar la ejecución de programas sociales orientados al acompañamiento y apoyo de personas y familias en situación de vulnerabilidad social;
3. Coordinar la implementación comunal del Programa Personas en Situación de Calle, orientado a la atención y acompañamiento de personas que se encuentran en situación de calle en la comuna;
4. Coordinar la ejecución del Programa Familias, destinado al acompañamiento psicosocial de familias en situación de vulnerabilidad, en el marco del Subsistema Seguridades y Oportunidades;
5. Coordinar la ejecución del Programa Habitabilidad, orientado a mejorar las condiciones de habitabilidad de los hogares participantes del Programa Familias;
6. Coordinar con otras unidades municipales la implementación de acciones de protección social dirigidas a grupos prioritarios de la población; y
7. Promover la articulación con redes institucionales públicas y privadas que permitan fortalecer la protección social de los hogares de la comuna.

8.3.2. DEPARTAMENTO DE ESTRATIFICACIÓN SOCIAL

ARTÍCULO 82°.- El Departamento de Estratificación Social tiene como objetivo administrar y gestionar a nivel comunal el Registro Social de Hogares (RSH), como instrumento de caracterización socioeconómica de la población. Sus funciones serán:

1. Ejecutar los procesos de ingreso, actualización, rectificación y validación de información del Registro Social de Hogares (RSH);
2. Orientar a la población respecto del funcionamiento y utilización del Registro Social de Hogares para el acceso a beneficios sociales;
3. Coordinar operativos territoriales destinados a facilitar la inscripción y actualización del Registro Social de Hogares;
4. Generar y sistematizar información socioeconómica comunal proveniente del Registro Social de Hogares para apoyar la planificación social municipal;
5. Coordinar con organismos del Estado la correcta aplicación del instrumento de caracterización socioeconómica vigente; y
6. Crear y mantener un banco comunal de datos, en base a información empírica derivadas del instrumento de caracterización socioeconómica vigente.

8.3.3. DEPARTAMENTO DE SUBSIDIOS FISCALES

ARTÍCULO 83°.- El Departamento de Subsidios Fiscales tiene como objetivo gestionar y administrar la postulación y tramitación de subsidios estatales dirigidos a la población de la comuna. Sus funciones serán:

1. Atender e inscribir a los postulantes a subsidios fiscales: subsidio maternal, recién nacido, subsidio familiar, subsidio familiar a la madre, subsidio de agua potable / SAP, aseo, bono hijo, carga gas, subsidio familiar, duplo, extinción suf, PBS invalides, PGU, subsidio de agua potable;
2. Gestionar la tramitación administrativa de subsidios fiscales otorgados por organismos públicos competentes;
3. Mantener coordinación permanente con los servicios públicos responsables de la asignación de subsidios; y
4. Generar registros y seguimiento de los beneficios gestionados a través del municipio.

8.3.4. DEPARTAMENTO DE ATENCIÓN SOCIAL

ARTÍCULO 84°.- El Departamento de Atención Social tiene como objetivo brindar atención social directa a personas y familias de la comuna, evaluando sus necesidades y orientando su acceso a beneficios y programas sociales. Sus funciones serán:

1. Realizar atención social directa a personas y familias de la comuna que requieran orientación o apoyo social;
2. Evaluar situaciones de vulnerabilidad social y derivar a los programas o beneficios correspondientes;
3. Gestionar la entrega de ayudas sociales municipales conforme a la normativa vigente;
4. Coordinar con otros departamentos de la Subdirección la atención integral de casos sociales;
5. Mantener estandarizados los procesos de atención al usuario en las distintas sedes de Atención Social;
6. Coordinar y gestionar el proceso de postulación, evaluación, asignación y seguimiento de la Beca de Estudios Superiores de la Municipalidad, conforme a la normativa y procedimientos establecidos por la autoridad municipal; y
7. Planificar, administrar y controlar de manera eficiente y oportuna la asignación de los recursos del Fondo de Asistencia Social de Emergencia (FASE), evaluando y registrando las solicitudes de beneficios o ayudas sociales financiadas con cargo a dicho fondo, manteniendo el control y seguimiento de los beneficios gestionados y coordinando su tramitación administrativa en colaboración con las otras dependencias municipales

8.3.5. DEPARTAMENTO DE EMERGENCIA SOCIAL

ARTÍCULO 85°.- El Departamento de Emergencia Social tiene como objetivo coordinar y ejecutar acciones de apoyo social ante situaciones de emergencia o contingencia que afecten a la población de la comuna. Sus funciones serán:

1. Coordinar los diferentes recursos institucionales, públicos y privados para dar asistencia social en situaciones
2. de emergencia que puedan afectar a personas y familias residentes de la comuna;
3. Coordinar al equipo de turno de emergencia, informando a las distintas unidades, involucradas;
4. Planificar, administrar y otorgar de manera eficiente y oportuna los recursos asignados al presupuesto del Departamento de Emergencia Social;
5. Crear, administrar y mantener actualizados las bases de datos de las emergencias ocurridas dentro de la comuna y de los catastros tanto de familias y personas afectadas en cada una de ellas; y
6. Coordinar con las distintas unidades municipales que intervienen en los procesos de desalojos, producto de decretos de Inhabilidad o Inhabitabilidad, efectuando la Asistencia Social a las familias y personas afectadas.

8.4. SUBDIRECCIÓN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

ARTÍCULO 86°.- La Subdirección de Participación Ciudadana, tiene como objetivo fomentar la participación de los ciudadanos en los temas públicos de interés local, y apoyar a las organizaciones de la comunidad para su mejor integración al desarrollo comunal. La Subdirección está conformada por el Departamento de: Gestión Comunitaria y Territorial, con sus oficinas de Gestión Territorial, Organizaciones Comunitarias, y Gestión Vecinal; Departamento de Proyectos y Estudios; y Departamento de Gestión Interna, y tienen las siguientes funciones:

1. Promover y facilitar la participación de los vecinos y vecinas en los asuntos de interés local, a través de mecanismos e instancias participativas.
2. Fortalecer y apoyar a las organizaciones comunitarias, favoreciendo su desarrollo e integración al quehacer comunal.
3. Impulsar la integración de la comunidad al desarrollo comunal mediante la coordinación de programas y proyectos.

8.4.1. DEPARTAMENTO DE GESTIÓN COMUNITARIA Y TERRITORIAL

ARTÍCULO 87°.- El Departamento de Gestión Comunitaria y Territorial, con sus oficinas de Gestión Territorial, Organizaciones Comunitarias y Gestión Vecinal y Audiencias, tendrá las siguientes funciones:

1. Apoyar la implementación de políticas de participación ciudadana relevando temas de interés local, a través de programas y diversas actividades dirigidas a la comunidad.
2. Promover la asociatividad, la corresponsabilidad, la autogestión y el predominio del bien común al interior de la comuna;

8.4.1.1. OFICINA DE GESTIÓN TERRITORIAL

ARTÍCULO 88°.- La Oficina de Gestión de Territorial, cumple las siguientes funciones:

1. Establecer canales efectivos de comunicación y coordinación entre la ciudadanía y las distintas unidades municipales.
2. Ser un ente canalizador de las diversas solicitudes, demandas y necesidades de los dirigentes sociales, organizaciones territoriales y funcionales, con la Municipalidad
3. Vincular y acercar los diversos servicios de la municipalidad a la comunidad.

8.4.1.2. OFICINA DE ORGANIZACIONES COMUNITARIAS

ARTÍCULO 89°.- La Oficina de Organizaciones Comunitarias, cumple las siguientes funciones:

1. Velar por el funcionamiento de las organizaciones comunitarias.
2. Revisar los documentos eleccionarios de las organizaciones comunitarias;
3. Asesorar legal y técnicamente a las organizaciones comunitarias en todas las materias de la Ley N°19.418.- que permitan facilitar su funcionamiento; ya sea para su renovación de una directiva, la disolución de esta; o para la modificación de sus estatutos;
4. Mantener actualizado el registro comunal de las organizaciones comunitarias existentes;
5. Asesorar en materias de la Ley N°19.418.- a los vecinos que requieran organizarse y constituir nuevas organizaciones comunitarias (territoriales y funcionales);
6. Disponer de ministros de fe para la constitución de organizaciones comunitarias (territoriales y funcionales).

8.4.1.3. OFICINA DE GESTIÓN VECINAL Y AUDIENCIAS

ARTÍCULO 90°.- La Oficina de Gestión Vecinal tiene por objetivo fortalecer la conexión directa entre la ciudadanía y el municipio, promoviendo una atención transparente, inclusiva y eficiente que responda efectivamente a las necesidades de la comunidad. Para esto tiene las siguientes funciones:

1. Recepcionar y canalizar solicitudes ciudadanas dirigidas al municipio.
2. Atender a los vecinos y organizaciones sociales para orientarlos en la resolución de sus requerimientos.
3. Levantar requerimientos que tienen alcance en las distintas direcciones municipales.
4. Monitorear el estado de las solicitudes ciudadanas que se levantan a través de esta oficina.

8.4.2. – DEPARTAMENTO DE PROYECTOS Y ESTUDIOS

ARTÍCULO 91°.- El Departamento de Proyectos y Estudios, cumple las siguientes funciones:

1. Coordinar con los organismos comunitarios en la ejecución de programas de desarrollo comunal;
2. Identificar y elaborar, en conjunto con la comunidad, proyectos de apoyo a las organizaciones comunitarias y de su gestión;
3. Realizar diagnósticos, planes de acción y agendas territoriales, con la participación de los actores locales, a fin de procurar la mejor focalización de los recursos y orientar la acción hacia el mejor cumplimiento de los objetivos comunes, y
4. Identificar fondos concursables externos al municipio y postular iniciativas de interés para el desarrollo comunitario.

8.4.3. – DEPARTAMENTO DE GESTIÓN INTERNA

ARTÍCULO 92°.- El Departamento de Gestión Interna, cumple las siguientes funciones:

1. Diseñar, implementar, monitorear y controlar un sistema de gestión de la información y de evaluación de resultados de los proyectos programas y actividades de la Subdirección;
2. Elaboración del Plan Estratégico de la Subdirección y apoyar la elaboración y ejecución del presupuesto; Monitorear la agenda programática de las diferentes actividades;
3. Monitorear indicadores de gestión interna; y
4. Monitorear los indicadores vinculados al presupuesto.

8.5. SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL

ARTÍCULO 93°.- La Subdirección de Desarrollo Económico Local, tiene como objetivo el diseño, planificación y desarrollo de actividades y programas dirigidos a potenciar y fortalecer el desarrollo económico de la comuna en concordancia con los lineamientos definidos por la máxima autoridad municipal. La Subdirección está compuesta por los Departamentos de Emprendimiento e Innovación; de Capacitación y Formación; de Barrios Comerciales; y la Oficina de Municipal de Intermediación Laboral (OMIL), y la Oficina de Investigación y Desarrollo I+D, y tiene las siguientes funciones:

1. Diseñar e implementar programas e iniciativas orientadas al fomento del desarrollo económico local, promoviendo el emprendimiento, la innovación y el fortalecimiento de la actividad productiva comunal.
2. Impulsar la capacitación, formación e intermediación laboral, favoreciendo la empleabilidad y el acceso a oportunidades laborales para la comunidad.
3. Promover el desarrollo y dinamización del comercio local y de los territorios económicos, mediante la articulación de actores, la gestión de información y el apoyo a barrios comerciales.

8.5.1. DEPARTAMENTO DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN

ARTÍCULO 94°.- El Departamento de Capacitación y Formación, cumple las siguientes funciones:

1. Diseñar e implementar planes y programas de capacitación y formación para emprendedores de la comuna.
2. Establecer alianzas estratégicas con organismos públicos y privados para la generación de actividades colaborativas dirigidas al desarrollo de talentos, competencias y habilidades de los emprendedores.

8.5.2. DEPARTAMENTO DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN

ARTÍCULO 95°.- El Departamento de Emprendimiento e Innovación, cumple las siguientes funciones:

1. Liderar el diseño y ejecución de la estrategia de posicionamiento de Santiago como centro de inversión, alineando la imagen de la ciudad con indicadores de desarrollo económico sostenible.
2. Diseñar y coordinar planes de intervención en barrios comerciales y turísticos, integrando modelos de gestión de distritos comerciales para atraer inversión privada en espacios de uso público.
3. Identificar brechas de mercado y oportunidades de crecimiento, actuando como unidad de enlace para la inversión nacional y extranjera en el territorio.

8.5.3 DEPARTAMENTO DE BARRIOS COMERCIALES

ARTÍCULO 96°.- El Departamento de Barrios Comerciales, cumple las siguientes funciones:

1. Promover y coordinar la intervención de barrios comerciales de la comuna, mediante la realización de actividades, hitos de reactivación económica y acciones de revitalización del espacio público, que contribuyan al fortalecimiento de la actividad comercial y al desarrollo económico local.
2. Brindar asesoría técnica y promover instancias de colaboración con organizaciones gremiales, asociaciones de comerciantes y otras entidades representativas del comercio local, especialmente en la formulación, postulación y gestión de proyectos orientados a la obtención de financiamiento a través de fondos públicos.
3. Gestionar y articular iniciativas destinadas a la intervención y recuperación de barrios comerciales que enfrenten situaciones de crisis, deterioro económico o pérdida de dinamismo comercial, coordinando acciones con actores públicos, privados y comunitarios pertinentes.

8.5.4 OFICINA MUNICIPAL DE INTERMEDIACIÓN LABORAL (OMIL)

ARTÍCULO 97°.- La Oficina Municipal de Intermediación Laboral (OMIL), cumple las siguientes funciones:

1. Elaborar y ejecutar planes de intermediación laboral para fomentar la empleabilidad de las personas en situación de vulnerabilidad de la comuna.
2. Mejorar la competitividad laboral, a través de la orientación y entrega de herramientas prácticas para la búsqueda de trabajo de los vecinos de la comuna.
3. Establecer vínculos continuos y permanentes con el sector empresarial para el levantamiento continuo de ofertas laborales.
4. Articular y coordinar la oferta pública y privada presente en el territorio para la promoción y eficiencia de la intermediación y colocación laboral.

8.5.5. OFICINA DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO (I+D)

ARTÍCULO 98°.- La Oficina de Investigación y Desarrollo, será la unidad técnica encargada de la Innovación Pública, con las siguientes funciones:

1. Impulsar el desarrollo económico local mediante la creación y administración de espacios de colaboración, convenios con instituciones de educación superior y la ejecución de programas de formación técnica y digital que fortalezcan la competitividad de las micro y pequeñas empresas.
2. Establecer mecanismos de vigilancia tecnológica para adaptar tendencias globales de ciudades inteligentes al contexto local, gestionando entornos de experimentación controlada que permitan a empresas de base tecnológica validar soluciones innovadoras en espacios públicos bajo supervisión municipal.
3. Diseñar y ejecutar instancias de vinculación comercial, tales como ruedas de negocios, ferias de innovación abierta y jornadas de presentación de proyectos ante inversionistas, además de gestionar la obtención de fondos concursables nacionales e internacionales para el financiamiento de proyectos de base científica.

8.6. SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL

ARTÍCULO 99°.- La Subdirección de Desarrollo Social con sus Departamentos de: Infancia, Adolescencia y Familia; y Personas Mayores; tienen como finalidad mejorar la calidad de vida de las personas y desarrollo de las organizaciones de la comuna, para lo cual deberá cumplir con las siguientes funciones:

1. Diseñar e implementar políticas de protección y promoción social para grupos vulnerables de la comuna.
2. Articular con otras direcciones y/o departamentos municipales, así como con entidades públicas o privadas acciones que vayan en beneficio de NNA, Personas Mayores y sus familias.

8.6.1. DEPARTAMENTO DE INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA

ARTÍCULO 100°.- El Departamento de Infancia, Adolescencia y Familia con sus oficinas de: Infancia; Oficina Local de la Niñez; y de la Juventud, le corresponden las siguientes funciones:

1. Diseñar e implementar programas sociales dirigidos a beneficiar a NNA y sus familias.
2. Promover y fortalecer lazos colaborativos articulados e integrados a nivel local, con distintos actores vinculados al tema de infancia, adolescencia y familia en la comuna.

8.6.1.1. OFICINA DE INFANCIA

ARTÍCULO 101°.- La Oficina de Infancia, cumple las siguientes funciones:

1. Desarrollar e implementar una política local de infancia que promueva el bienestar, desarrollo integral y la protección de los derechos de niños, niñas y adolescentes de la comuna.
2. Fortalecer el rol de las familias y cuidadores como principales agentes de protección y formación, entregando orientación en crianza y desarrollo infantil.
3. Implementar programas e iniciativas dirigidas a la infancia, incluyendo espacios de cuidado infantil alternos a la jornada escolar para niños y niñas en situación de vulnerabilidad, que promuevan su desarrollo físico, emocional, social y educativo.
4. Promover la participación de niños, niñas y adolescentes en actividades y espacios comunitarios que favorezcan su integración y desarrollo.
5. Articular redes de apoyo entre familias, instituciones y comunidad, para fortalecer la protección y el desarrollo de la infancia a nivel local.

8.6.1.2. – OFICINA LOCAL DE LA NIÑEZ (OLN)

ARTÍCULO 102°.- La Oficina local de la Niñez, cumple la siguiente función:

1. Dar cumplimiento desde nuestra institucionalidad a la Ley N° 21.430 sobre los Garantías y Protección Integral de los Derechos de los Niños, Niñas y Adolescentes en Chile, la que establece un marco legal para garantizar el ejercicio efectivo y la protección integral de los derechos de la niñez y adolescencia.
2. Detectar, prevenir y abordar situaciones de vulneración de derechos de NNA articulando respuestas del gobierno local y los actores del territorio, como garantes de derechos de los NNA, en el espacio comunal;
3. Promover y difundir estrategias de prevención de conductas violentas y de vulneración de derechos, a través de la participación activa de las familias y la sociedad en la protección de la infancia.
4. Fortalecer redes de apoyo interinstitucional para garantizar la restitución de derechos en casos críticos.

8.6.1.3. – OFICINA DE LA JUVENTUD

ARTÍCULO 103°.- La Oficina de la Juventud, cumple la siguiente función:

1. Desarrollar e implementar programas sociales orientados a fortalecer la participación juvenil, generando espacios seguros de orientación y apoyo para su bienestar físico y emocional.
2. Diseñar e impulsar iniciativas que promuevan la innovación y el emprendimiento juvenil, entregando herramientas para su desarrollo personal y proyección profesional.
3. Proporcionar orientación educacional y vocacional, facilitando la preparación de los jóvenes para su inserción en el mundo laboral.
4. Establecer y fortalecer redes de colaboración con instituciones públicas y privadas en materias de salud mental, prevención de adicciones, salud sexual y reproductiva, entre otras relacionadas con el bienestar juvenil.
5. Gestionar, implementar y dar seguimiento a programas financiados con recursos externos, en coordinación con organismos públicos especializados, orientados a la prevención de conductas de riesgo, prevención del consumo de alcohol y drogas, y el fortalecimiento familiar.

8.6.1.4.- CENTRO DE ATENCIÓN FAMILIAR (CAF)

ARTÍCULO 104°.- El Centro de Atención Familiar cumple las siguientes funciones:

1. Brindar atención reparatoria psico-socio-jurídica a las familias víctimas de violencia intrafamiliar y víctimas de violencia de género en contexto de pareja.
2. Atender vulneraciones graves de derechos de mediana y alta complejidad, que afecten a los vecinos/as de la comuna de Santiago.
3. Promover la protección de los derechos de los NNA y sus familias.
4. Concientizar sobre la violencia intrafamiliar, efectos psicológicos sobre víctimas y consecuencias penales para agresores.
5. Articular respuestas del gobierno local y los actores del territorio como garantes de los derechos de los NNA y sus familias frente a situaciones de vulneración de derechos.

8.6.2. – DEPARTAMENTO DE PERSONAS MAYORES

ARTÍCULO 105°.- El Departamento de Personas Mayores compuesto por las oficinas de: Atención Socio Jurídica, Coordinación territorial, Centro de Rehabilitación Integral, Formación Continua, le corresponden las siguientes funciones:

1. Diseñar e implementar políticas, programas e iniciativas que promuevan el envejecimiento activo, favoreciendo la autonomía, el bienestar integral y la participación social de las personas mayores.
2. Establecer y coordinar redes de colaboración con instituciones públicas y privadas, orientadas a la protección de derechos, el acceso a servicios y el desarrollo integral de las personas mayores.
3. Desarrollar e implementar servicios comunitarios de apoyo a personas mayores, tales como Teleasistencia y Lavandería Comunitaria, orientados a mejorar su calidad de vida y condiciones de autonomía.
4. Gestionar, ejecutar y supervisar programas financiados con recursos externos, tales como Programa Vínculos, Centro Diurno y Cuidados Domiciliarios, asegurando su adecuada implementación, cumplimiento de objetivos y articulación con redes de apoyo.

8.6.2.1. – OFICINA DE ATENCIÓN SOCIO JURÍDICA

ARTÍCULO 106°.- La Oficina de atención socio jurídica cumple la siguiente función:

1. Diseñar e implementar programas orientados a la promoción de los derechos y a la atención de situaciones de riesgo brindando acompañamiento socio jurídico a las personas mayores de la comuna que se encuentran en condiciones de vulnerabilidad.
2. Promover la participación y formación continua de las personas mayores, a través de actividades y la entrega de herramientas que potencien sus habilidades, conocimientos y capacidades.
3. Fortalecer un envejecimiento activo de las personas mayores, a través de la vida en comunidad y organización social, favoreciendo la creación y fortalecimiento de las redes de apoyo.
4. Acompañar a las personas mayores que no cuentan con redes de apoyo permanentes a través de distintos servicios de atención psicosocial.

8.6.2.2. – OFICINA DE COORDINACIÓN TERRITORIAL DE PERSONAS MAYORES

ARTÍCULO 107°.- La Oficina de atención socio jurídica cumple la siguiente función:

1. Coordinar el trabajo con organizaciones de personas mayores, promoviendo su participación activa en la comunidad.
2. Promover el bienestar integral de las personas mayores mediante programas y actividades recreativas, culturales, educativas y de salud, fomentando su autonomía y calidad de vida.
3. Identificar necesidades territoriales y apoyar la implementación de programas e iniciativas en los barrios, fortaleciendo redes comunitarias de apoyo.
4. Fomentar la integración social y el fortalecimiento del tejido comunitario, promoviendo la transmisión de saberes y el vínculo intergeneracional.

8.6.2.3. – CENTRO DE REHABILITACIÓN INTEGRAL

ARTÍCULO 108°.- El Centro de Rehabilitación Integral cumple la siguiente función:

1. Entregar atención terapéutica y kinesiológica a personas mayores, orientada a su rehabilitación física y funcional.
2. Promover la autonomía y prevenir la dependencia y el deterioro físico, mediante programas de intervención y actividad física adaptada.
3. Realizar seguimiento y evaluación de los procesos de rehabilitación, resguardando la continuidad y efectividad de las intervenciones.

8.6.2.4. OFICINA DE FORMACIÓN CONTINUA

ARTÍCULO 109°.- La Oficina de Formación Continua cumple la siguiente función:

1. Diseñar e implementar talleres formativos y educativos orientados al aprendizaje permanente de las personas mayores.
2. Promover la alfabetización digital y el acceso a herramientas tecnológicas que favorezcan su inclusión.
3. Fomentar el desarrollo personal, la participación social y el aprendizaje cultural y recreativo de las personas mayores.

8.7. SUBDIRECCIÓN DE DEPORTES Y RECREACIÓN.

ARTÍCULO 110°.- La Subdirección de Deportes y Recreación, tiene como objetivo promover estilos de vida saludables en los vecinos y vecinas de la comuna, mediante el diseño, desarrollo e implementación de una oferta programática de actividad física, deporte y recreación, accesible, inclusiva y pertinente a las necesidades del territorio. Asimismo, le corresponderá fomentar la participación comunitaria, fortalecer el desarrollo deportivo comunal y promover el uso adecuado de los espacios deportivos disponibles en la comuna. La subdirección está compuesta por los Departamentos de Deporte Comunitario, Desarrollo Deportivo Territorial y Administración de Recintos Deportivos, y tienen las siguientes funciones:

1. Facilitar la oportuna participación de vecinos, vecinas, usuarios y organizaciones comunitarias en las actividades deportivas y recreativas que se programen;
2. Generar una oferta de actividad física, deportiva y recreativa en los barrios, considerando las necesidades, intereses e identidad territorial de la comunidad;
3. Asesorar a las organizaciones deportivas de la comuna en la elaboración de iniciativas ciudadanas para la participación y articulación de la gestión deportiva en los territorios;
4. Promover el desarrollo deportivo comunal, con miras al fortalecimiento de procesos formativos y al apoyo de talentos deportivos con proyección regional, nacional o internacional, especialmente en niños, niñas y jóvenes de la comuna; y
5. Administrar y gestionar los recintos deportivos municipales, asegurando su adecuado uso, mantención y acceso por parte de la comunidad.

8.7.1. – DEPARTAMENTO DE DEPORTE COMUNITARIO

ARTÍCULO 111°.- El Departamento de Deporte Comunitario tiene como objetivo promover, fomentar y facilitar la práctica de la actividad física, el deporte y la recreación entre las vecinas y vecinos de la comuna de Santiago, mediante el diseño, gestión y ejecución de programas, talleres y eventos deportivos comunitarios, considerando la diversidad de disciplinas, grupos etarios y realidades territoriales presentes en la comuna. El deporte y la actividad física se reconocen como herramientas de desarrollo social que contribuyen al bienestar integral de las personas, favoreciendo la salud física y mental, la convivencia comunitaria y el fortalecimiento social. El Departamento de Deporte Comunitario cumple las siguientes funciones:

1. Promover la práctica sistemática de la actividad física, deportiva y recreativa entre los residentes y usuarios de la comuna;
2. Diseñar, desarrollar y ejecutar el Plan Anual de Talleres Deportivos formativos y recreativos, dirigido a distintos grupos etarios y disciplinas deportivas;
3. Coordinar y ejecutar eventos deportivos y recreativos de carácter comunitario y masivo, fomentando la participación y la convivencia vecinal;
4. Favorecer la inclusión y participación de diversos grupos de la comunidad en actividades deportivas y recreativas; y
5. Contribuir al fortalecimiento social comunitario mediante el deporte, la actividad física y la recreación.

8.7.2. – DEPARTAMENTO DE DESARROLLO DEPORTIVO TERRITORIAL

ARTÍCULO 112°.- El Departamento de Desarrollo Deportivo Territorial tiene como objetivo fortalecer el desarrollo del deporte en el territorio comunal mediante la articulación con organizaciones deportivas, el apoyo técnico a iniciativas comunitarias y la promoción de espacios de participación y asociatividad deportiva. Este departamento cumple las siguientes funciones:

1. Elaborar, coordinar y ejecutar programas, proyectos y eventos deportivos y recreativos en el territorio comunal;
2. Proveer asesoría técnica y acompañamiento a organizaciones deportivas, territoriales y funcionales de la comuna en materias de gestión, desarrollo y fortalecimiento organizacional;
3. Articular y coordinar un trabajo permanente con clubes deportivos, asociaciones y otras organizaciones vinculadas al desarrollo deportivo comunal;
4. Promover la participación y organización de la comunidad en torno a la práctica del deporte y la actividad física;
5. Favorecer la inclusión, integración y participación de diversos grupos de la comunidad mediante el deporte, la actividad física y la recreación; y
6. Contribuir al fortalecimiento del tejido organizacional deportivo de la comuna.

8.7.3. – DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE RECINTOS DEPORTIVOS

ARTÍCULO 113°.- El Departamento de Administración de Recintos Deportivos tiene como objetivo administrar, coordinar y resguardar el adecuado funcionamiento de los recintos deportivos municipales, asegurando su disponibilidad, mantención y correcto uso por parte de la comunidad. Este departamento cumple las siguientes funciones:

1. Administrar, coordinar y gestionar el uso de los recintos deportivos municipales;
2. Velar por el adecuado funcionamiento, mantención y conservación de la infraestructura deportiva;
3. Velar por el adecuado funcionamiento, mantención y conservación de la infraestructura deportiva;
4. Coordinar el uso de los recintos deportivos para el desarrollo de programas, talleres, actividades deportivas y recreativas;
5. Gestionar los recursos necesarios para la habilitación y funcionamiento de los recintos deportivos municipales; e
6. Implementar y gestionar los recursos necesarios para la habilitación y funcionamiento de la temporada de piscinas municipales.

8.8. – SUBDIRECCIÓN DE MUJERES, INCLUSIÓN E INTERCULTURALIDAD

ARTÍCULO 114°.- La Subdirección de Mujeres, Inclusión e Interculturalidad tiene como objetivo Diseñar e implementar políticas públicas, programas e iniciativas orientadas a promover la equidad de género, la inclusión social y la diversidad cultural, fortaleciendo la participación y la integración de personas en situación de vulnerabilidad, resguardando el ejercicio de sus derechos y contribuyendo al desarrollo comunitario en la comuna. La subdirección está compuesta por el Departamento de Mujeres, Departamento de Inclusión y el Departamento de Interculturalidad, teniendo las siguientes funciones:

1. Diseñar e implementar políticas, programas e iniciativas orientadas a la equidad de género, la inclusión social y la diversidad cultural, promoviendo el ejercicio de derechos en la comuna.
2. Promover la integración social de personas en situación de vulnerabilidad, mediante acciones de apoyo, acompañamiento y fortalecimiento comunitario.
3. Fomentar la participación activa de grupos prioritarios en el desarrollo comunal, con enfoque de género, justicia e inclusión.
4. Coordinar y articular redes de trabajo con instituciones públicas, privadas y organizaciones sociales, para el desarrollo de iniciativas de interés municipal y comunitario.

8.8.1. – DEPARTAMENTO DE MUJERES

ARTÍCULO 115°.- El Departamento de Mujeres cumple las siguientes funciones:

1. Diseñar e implementar políticas, programas e iniciativas con enfoque de género, orientadas a promover la equidad, el ejercicio de derechos, la autonomía económica y el bienestar integral de las mujeres, mediante programas municipales tales como Me Quiero Me Cuido, Brigada de Cuidados, Escuela de Emprendedoras y Bienestar Mujer, entre otros.
2. Establecer y coordinar redes de colaboración con instituciones públicas y privadas, fortaleciendo la articulación intersectorial para la prevención de las violencias de género, el acceso a servicios y la generación de oportunidades para las mujeres.
3. Desarrollar e implementar espacios de atención, orientación y acompañamiento psicosocial para mujeres, especialmente aquellas en situación de vulnerabilidad o afectadas por violencia de género.
4. Gestionar, ejecutar y supervisar programas financiados con recursos externos, tales como Programa 4 a 7, Centro de Atención Inicial de Violencias de Género (CAI-VG), Mujeres, Derechos Sexuales y Reproductivos (MDSR) y Prevención de Violencias de Género (PPVG), asegurando su correcta implementación y cumplimiento de objetivos.

8.8.2. – DEPARTAMENTO DE INCLUSIÓN

ARTÍCULO 116°.- El Departamento de Inclusión con sus oficinas de: Discapacidad y Neurodivergencia; y Diversidad Sexual, cumple las siguientes funciones:

1. Desarrollar e implementar políticas de inclusión y accesibilidad universal para personas con discapacidad, neurodivergencia y sexualmente diversas de la comuna de Santiago, a través del diseño e implementación de programas sociales.
2. Promover una cultura de igualdad de oportunidades y no discriminación de las personas en situación de discapacidad, diversidad sexual, dependencia o neurodivergencia y sus familias desde un enfoque de inclusión social, autonomía y derechos.

8.8.2.1. – OFICINA DE DISCAPACIDAD Y NEURODIVERGENCIA

ARTÍCULO 117°.- La oficina de Discapacidad; y neurodivergencia cumple las siguientes funciones:

1. Diseñar e implementar programas de intervención para personas neurodivergentes y discapacidad y sus familias, que se encuentren en situación de vulnerabilidad de la comuna.
2. Desarrollar programas de inclusión y accesibilidad universal para personas con discapacidad y neurodivergencia de la comuna.
3. Articular con otras direcciones y/o departamentos municipales, así como con entidades públicas o privadas acciones que vayan en beneficio de personas en situación de discapacidad, dependencia o neurodivergencia.

8.8.2.2. – OFICINA DE DIVERSIDAD SEXUAL

ARTÍCULO 118°.- La oficina de Diversidad Sexual, cumple las siguientes funciones:

1. Entregar asesoría social comunitaria a personas LGBTIQ+
2. Recibir y atender las necesidades de la población LGBTIQ+ potenciando el acceso a bienes y servicios públicos, a través de espacios seguros que reconozcan la diversidad sexual.
3. Articular con otras direcciones y/o departamentos municipales, así como con entidades públicas o privadas acciones de colaboración que permita dar respuesta conjunta a las necesidades de la población LGBTIQ+.

8.8.3. – DEPARTAMENTO DE INTERCULTURALIDAD

ARTÍCULO 119°.- El Departamento de Interculturalidad con sus oficinas de: Migrantes, Pueblos Originarios; y de Asuntos Religiosos, cumple las siguientes funciones:

1. Desarrollar e implementar políticas de inclusión de personas migrantes, de pueblos originarios y que profesan algún credo o religión de la comuna de Santiago, a través del diseño e implementación de programas sociales.
2. Promover una cultura de igualdad de oportunidades y no discriminación.

8.8.3.1. – OFICINA DE MIGRANTES

ARTÍCULO 120°.- La Oficinas de Migrantes, cumple las siguientes funciones:

1. Promover los derechos de las personas migrantes de la comuna para facilitar su integración social.
2. Diseñar e implementar programas que promuevan el respeto por las culturas migrantes a través de una perspectiva intercultural.
3. Establecer alianzas con organizaciones locales y nacionales de derecho público y privado para coordinar esfuerzos y maximizar recursos en beneficio de las personas migrantes.

8.8.3.2. – OFICINA DE PUEBLOS ORIGINARIOS

ARTÍCULO 121°.- La Oficinas de Migrantes y Pueblos Originarios, cumple las siguientes funciones:

1. Promover los derechos de los pueblos originarios de la comuna para facilitar su integración social.
2. Diseñar e implementar programas que promuevan el respeto por las culturas originarias.
3. Establecer alianzas con organizaciones locales y nacionales de derecho público y privado para coordinar esfuerzos y maximizar recursos en beneficio de las personas que se reconocen o pertenecen a algún pueblo originario.

8.8.3.3. – OFICINA DE ASUNTOS RELIGIOSOS MUNICIPAL (OMAR)

ARTÍCULO 122°.- La Oficinas de Asuntos Religiosos Municipal (OMAR), cumple las siguientes funciones:

1. Promover respeto y cumplimiento de los derechos de todas las confesiones religiosas.
2. Articular acciones con las comunidades religiosas de la comuna de Santiago, fomentando la paz, la libertad de culto y el diálogo interreligioso.
3. Asesorar e informar en materias especializadas que se vinculen con la Ley N°19.638 a la autoridad edilicia y al concejo municipal, así como a los funcionarios municipales en general.

8.9. SUBDIRECCIÓN DE VIVIENDA

ARTÍCULO 123°.- La Subdirección de Vivienda, tiene por objetivo coordinar, gestionar y ejecutar las acciones municipales orientadas a promover soluciones habitacionales en la comuna, en concordancia con las políticas públicas y la normativa vigente en la materia. Asimismo, le corresponderá actuar como instancia articuladora entre la demanda habitacional de la comunidad y los programas e instrumentos del Ministerio de Vivienda y Urbanismo y otros organismos públicos o privados, contribuyendo a la disminución del déficit habitacional cuantitativo y cualitativo de la comuna mediante el diseño, gestión e implementación de proyectos de vivienda nueva y de mejoramiento de las condiciones de habitabilidad. La subdirección está compuesta por la Oficina de Vivienda, Oficina de Operaciones Habitacionales, Oficina de Control de Gestión y la Oficina de Comunicación y Vinculación, quienes tienen las siguientes funciones:

1. Asesorar técnicamente a la DIDECO y/o al alcalde en la promoción del desarrollo habitacional de la comuna.
2. Gestionar el desarrollo de planes y programas habitacionales, coordinando con organismos públicos y privados, en el marco de las políticas habitacionales nacionales, regionales y comunales.
3. Elaborar y postular proyectos habitacionales a distintas fuentes de financiamiento, además de coordinar y supervisar su ejecución.
4. Desarrollar programas de construcción de viviendas económicas, mejoramiento habitacional e infraestructura sanitaria conforme a la normativa vigente.
5. Actuar como Entidad Patrocinante y Prestador de Servicios de Asistencia Técnica, en el marco de convenios suscritos con organismos competentes.
6. Orientar, acompañar y gestionar la demanda habitacional de vecinos y organizaciones comunitarias, facilitando su acceso a subsidios y programas habitacionales.
7. Diseñar e implementar iniciativas orientadas al mejoramiento de las condiciones de habitabilidad, regeneración urbana y fortalecimiento del entorno residencial.

8.9.1. – OFICINA DE VIVIENDA

ARTÍCULO 124°.- La Oficina de Vivienda tiene por finalidad orientar, acompañar y articular la demanda habitacional de vecinos, vecinas y organizaciones comunitarias de la comuna. Cumple las siguientes funciones:

1. Asesorar y orientar a los vecinos y organizaciones comunitarias en materias relacionadas con la solución habitacional.
2. Organizar y acompañar comités habitacionales para la postulación a subsidios.
3. Efectuar inscripciones y postulaciones individuales y grupales a los diversos programas de subsidio habitacional disponibles.
4. Canalizar derivaciones internas y externas asociadas a la demanda habitacional.
5. Actuar como instancia de articulación entre la comunidad y las distintas unidades de la Subdirección.

8.9.2. – OFICINA DE OPERACIONES HABITACIONALES

ARTÍCULO 125°.- La Oficina de Operaciones Habitacionales y Asistencia Técnica tiene por finalidad gestionar operativamente el desarrollo, ejecución y supervisión de proyectos habitacionales. Cumple las siguientes funciones:

1. Elaborar diagnósticos técnicos y sociales para el diseño de proyectos habitacionales.
2. Desarrollar proyectos técnicos de vivienda, urbanización y mejoramiento habitacional.
3. Gestionar la adquisición o habilitación de terrenos para proyectos habitacionales.
4. Supervisar la ejecución de proyectos conforme a la normativa vigente.
5. Ejecutar funciones de Prestador de Servicios de Asistencia Técnica y Entidad Patrocinante.

8.9.3. – OFICINA DE CONTROL DE GESTIÓN

ARTÍCULO 126°.- La Oficina de Control de Gestión tiene por finalidad monitorear el cumplimiento de metas, normativa, plazos y ejecución presupuestaria de la Subdirección. Cumple las siguientes funciones:

1. Definir y monitorear metas e indicadores de gestión.
2. Elaborar informes técnicos y administrativos de respaldo para la gestión de proyectos y convenios.
3. Supervisar el cumplimiento de la normativa vigente aplicable a programas habitacionales.
4. Apoyar la coordinación administrativa y técnica con organismos públicos y privados.

8.9.4. – OFICINA DE COMUNICACIÓN Y VINCULACIÓN

ARTÍCULO 127°.- La Oficina de Comunicación y Vinculación tiene por finalidad coordinar la comunicación interna y externa de la Subdirección. Cumple las siguientes funciones:

1. Coordinar la difusión de programas e iniciativas habitacionales.
2. Apoyar la vinculación con organizaciones sociales e instituciones públicas y privadas.
3. Promover el alineamiento interno para el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la Subdirección.

8.10. SUBDIRECCIÓN DE ASESORÍA LEGAL COMUNITARIA

ARTÍCULO 128°.- La Subdirección de Asesoría Legal Comunitaria, dependiente de la Dirección de Desarrollo Comunitario, tiene por finalidad entregar asesoría jurídica a los vecinos y vecinas de la comuna de Santiago en diversas materias, incluyendo mediación familiar, contribuyendo así a mejorar su calidad de vida. Asimismo, le corresponde promover la vida en comunidad, especialmente en contextos de copropiedad, y coordinar y ejecutar acciones municipales orientadas a la resolución de problemáticas habitacionales en la comuna. La subdirección está compuesta por la Oficina de Asistencia Jurídica Vecinal, Oficina de Mediación Familiar, y Oficina de Barrios y Convivencia.

8.10.1. – OFICINA DE ASISTENCIA JURÍDICA VECINAL

ARTÍCULO 129°.- La Oficina de Asistencia Jurídica Vecinal, brinda asistencia legal a personas afectadas por situaciones jurídicas, en las materias de Derecho de Familia, Civil, Laboral, y Policía Local. Se dirige a proveer orientación y acompañamiento en estas materias, a los vecinos de la comuna, facilitando con ello, el acceso a la justicia. Esta oficina tiene las siguientes funciones:

1. Brindar asesoría jurídica, en materia civil, de familia, y policía local, a los vecinos de la comuna.
2. Orientar a los vecinos de la comuna en la tramitación y acompañamiento de causas en materias civil, y familia, en única, primera y segunda instancia.
3. Asesorar a los vecinos de la comuna de Santiago en la tramitación de gestiones administrativas en materia de derecho sucesorio.

8.10.2. – OFICINA DE MEDIACIÓN FAMILIAR

ARTÍCULO 130°.- La Oficina de Mediación Familiar tiene por función poner a disposición de los vecinos de la comuna el servicio de mediación familiar, para facilitar con ello el acceso a la justicia. Sus funciones son las siguientes:

1. Realizar procesos de mediación familiar para los vecinos de la comuna que así lo requieran.

8.10.3. – OFICINA DE BARRIOS Y CONVIVENCIA

ARTÍCULO 131°.- La Oficina de Barrios y Convivencia, cumple las siguientes funciones:

1. Generar acciones de mediación para la atención de conflictos entre vecinos acogidos a la Ley de Copropiedad N°21.442.-
2. Generar acciones de mediación en casos de conflictos de convivencia entre vecinos de la comunidad.-
3. Promover iniciativas que fortalezcan y potencien la buena convivencia de barrios y condominios de la comuna, a través de distintos programas y actividades impulsadas por la municipalidad.
4. Diseñar e implementar programas y actividades dirigidas a comunidades en altura que fomenten la buena convivencia y la coordinación de acciones en beneficio de la seguridad, la salud, el deporte, la cultura, entre otros.
5. Acercar los distintos servicios municipales a las comunidades en altura presentes en los diferentes sectores de la comuna.